Voir l'excellent article de Hubert Guillaud pour InternetActu : "Comment les jeunes vivent-ils et apprennent-ils avec les nouveaux médias" (par sécurité j'ai fait une conversion PDF de l'article).
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Voir l'excellent article de Hubert Guillaud pour InternetActu : "Comment les jeunes vivent-ils et apprennent-ils avec les nouveaux médias" (par sécurité j'ai fait une conversion PDF de l'article).
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Tony (Anglais né à Londres le 2 juin 1942... ça lui fait 67 ans en 2009), c'est le gourou du mind mapping (en français : carte heuristique... beûrk !). C'est un sacré phénomène : il a bossé avec des centaines d'entreprises à travers le monde entier, avec des enfants de tous âges, des gouvernements, des sportifs de haut niveau, des gros QI... pour leur apprendre comment optimiser leur cerveau.
Il a écrit près de 90 bouquins, vendus dans plus de 150 pays, traduits dans au moins 33 langues.
Il faut absolument prendre le temps de visiter le Buzan World. C'est une site très complet qui mixe très astucieusement la vente et le conseil (un peu de pédagogie sur le mind mapping).
A visiter, surtout, la galerie des maps collectionnées par Tony Buzan via des envois d'auteurs de maps du monde entier ! C'est une belle référence d'avoir sa map publiée sur le site de Tony ! Professionnellement, j'aime bien celle-ci (Nine Team Roles) proposée par le Dr Meredith Belbin :
Tony vend aussi son logiciel de mind mapping : iMindMap Software. Le seul et unique logiciel de mind mapping soutenu par le gourou... Pour moi, MindManager (de Mindjet) est très bien.
Voir aussi ce site de ouf : topicscape.com (annuaire de mindmaps qui prouve qu'on peut aborder tous les sujets avec la technique du mind mapping). Topicscape est un éditeur de logiciel qui propose un outil de mind mapping en 3D. Je pense que c'est l'avenir pour coller au plus près de la complexité du réseau des idées produites par le cerveau. Les neurosciences sont là pour expliquer tout ça...
A propos de neurosciences, il faut que je publie une prochaine note sur le bouquin "Neuromanagement" (octobre 2008) qui dit quelques trucs très bien.
Voir aussi le site de Serial Mapper : ce blog est centré autour de l'utilisation de la vision pour penser à travers l'utilisation de métaphores graphiques (cartes et autres dispositifs).
Rédigé à 22:04 | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)
Dans la Méthode MAIN, l'approche du travail et des organisations du travail est clairement marquée par ma propre vision de la réalité sociale du monde du travail. Ma vision étant le résultat de près de 30 années d'activité dans des milieux professionnels variés et dans des organisations du travail petites, moyennes et grandes, dans le secteur public comme dans le privé.
La discipline scientifique qui correspond le mieux à mon approche (qui elle, n'est pas "scientifique") est la sociologie clinique. C'est en 1992 (année de création de MAIN CONSULTANTS) que Vincent de Gaulejac a organisé le premier colloque de sociologie clinique en France, à l'université Paris 7. La sociologie clinique est une orientation transdisciplinaire qui touche tout à la fois la sociologie, la psychologie, la psychanalyse, les sciences de l'éducation, l'anthropologie, l'histoire, etc. Grosso modo, la sociologie clinique est proche de la psychosociologie. La sociologie clinique s'intéresse à la dimension existentielle des rapports sociaux. Comme le dit de Gaulejac, elle se veut "au plus près des acteurs" et de leur vécu (car étymologiquement, "clinique" signifie "près du lit du patient"). C'est donc une sociologie phénoménologique qui s'intéresse particulièrement à la subjectivité, à l'acteur-sujet, aux sentiments sociaux, aux émotions collectives, aux faces obscures des phénomènes sociaux, aux jeux du désir et du pouvoir, à l'imaginaire collectif.
Dans le sillage de Vincent de Gaulejac et de son équipe du Laboratoire de Changement Social, la sociologie clinique a abordé des champs très utiles dans le contexte de la Méthode MAIN :
La Méthode MAIN est un référentiel conceptuel et méthodologique explicitement centré sur les nouvelles pratiques de collaboration en ligne. Et je précise bien : dans le monde du travail. Elle donne donc des outils pour la réflexion et l'action "sur le terrain" de nos organisations actuelles. Pour la réflexion, la Méthode MAIN a un parti pris : celui de la critique constructive de l'idéologie managériale qui domine dans nos organisations depuis une cinquantaine d'années. Disons pour préciser les repères qu'il s'agit principalement de l'idéologie du management participatif... Et de ses dérives actuelles dans le domaine de la communication au travail. Et par conséquent dans le domaine de ce qu'on appelle communément le "travail collaboratif".
La Méthode MAIN est une méthode-action engagée (comme d'ailleurs la sociologie clinique est une sociologie engagée). On cherche à comprendre les organisations du travail telles qu'elles sont, on cherche à dégager des méthodes d'action qui modifient le travail réel et le travail vécu par les individus et les groupes.
Au-delà du champ scientifique de la sociologie clinique (et des excellents ouvrages publiés dans ce domaine), il y a quelques auteurs très intéressants qui apportent des éclairages utiles à la compréhension des réalités du management et des organisations (donc utiles aux démarches de changement). Je citerais notamment :
Michela Marzano, avec son dernier livre (septembre 2008) "Extension du domaine de la manipulation : de l'entreprise à la vie privée". Docteur en philosophie et chercheur au CNRS.
Jean-Pierre Le Goff avec "Le mythe de l'entreprise : critique de l'idéologie managériale" (1995). Philosophe, sociologue au CNAM. Voir une fiche de lecture ici.
Etienne Rodin avec "Produisez, consentez ! : critique de l'idéologie managériale" (2007). Sociologue, ex-consultant en ressources humaines. Voir son livre sur Amazon.
Dans un autre registre : Alexandre des Isnards et Thomas Zuber "L'open space m'a tuer" (2008). Consultants en exercice (depuis 9 ans). Voir leur livre sur Amazon.
Thomas Périlleux avec "Idéologie managériale et résistance à l'aliénation" (2004). Chargé de cours à l'Université Catholique de Louvain
Philippe Askenazy avec "Les Désordres du travail. Enquête sur le nouveau productivisme" (2004). Economiste, chercheur au CNRS. Voir son livre sur Amazon.
Jeffrey Pfeffer et Robert Sutton (trad. Sabine Rolland) avec "Faits et foutaises dans le management" (2007). Jeffrey PFEFFER et Robert SUTTON sont professeurs de management et comportement organisationnel à l'université Stanford. Voir leur livre sur Amazon.
Richard Farson avec "En finir avec les poncifs du management. Quelques principes essentiels de gestion qui bousculent les théories" (réed. 2008). Voir son livre sur Amazon. Psychologue, président de l'Esalen Institute.
Voir aussi une sélection bibliographique sur le "changement : un signifiant de l'idéologie managériale" (mise à jour le 8 novembre 2008).
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